Transmission d’entreprise familiale en Polynésie française : sécuriser la succession
Transmettre une entreprise familiale en Polynésie française est un moment clé pour un dirigeant. Entre enjeux humains, patrimoniaux et organisationnels, la succession doit être anticipée avec méthode. Nous accompagnons les familles polynésiennes dans une transition harmonieuse, structurée et équitable, sans recherche de repreneur externe.
Votre défi : préparer une transmission familiale équilibrée
Les enjeux culturels et patrimoniaux en Polynésie
En Polynésie, les entreprises sont souvent profondément familiales. Le foncier, la solidarité intergénérationnelle, l’implication de la famille élargie et les décisions collectives influencent fortement la transmission. Chaque héritier porte une vision différente du futur de l’entreprise, ce qui peut créer des tensions si rien n’est clarifié en amont.
Les risques d’une succession informelle ou non préparée
Sans préparation, la transmission interne peut rapidement devenir source de déséquilibres : conflits entre héritiers, manque de légitimité du repreneur, inégalités patrimoniales, dépendance trop forte au dirigeant sortant. Une succession non cadrée fragilise autant l’entreprise que les relations familiales.
Notre objectif : protéger l’harmonie familiale tout en sécurisant l’avenir de l’entreprise.
Notre approche : une méthodologie en plusieurs étapes adaptée aux familles polynésiennes
Notre accompagnement repose sur une approche structurée, humaine et confidentielle, pensée pour les transmissions familiales.
01.
Diagnostic familial, organisationnel et patrimonial
Nous analysons les rôles actuels, les attentes des héritiers, les sensibilités familiales, la dépendance au dirigeant et l’organisation interne. Ce diagnostic clarifie les enjeux et les zones de vigilance.
03.
Structuration de la gouvernance familiale
Nous mettons en place des outils de décision et de régulation (charte familiale, comité familial, règles de gouvernance, pacte d’associés) encadrant les droits, devoirs et rôles de chacun.
05.
Sécurisation juridique
Donation-partage, démembrement de propriété, pacte d’associés, modalités de transfert des parts, protection du conjoint, coordination avec notaires, avocats et experts-comptables : nous sécurisons chaque étape.
02.
Valorisation de l’entreprise pour une répartition équitable
La valorisation est indispensable pour répartir équitablement l’héritage entre héritiers repreneurs et non repreneurs. Nous préconisons la réalisation d’une valorisation de votre fonds de commerce ou de vos parts sociales ou actions par un expert spécialisé utilisant différentes méthodes.
04.
Médiation et alignement des héritiers
Nous facilitons les discussions familiales, aidons à exprimer les attentes, dépassons les zones de tension et consolidons une vision commune pour le futur de l’entreprise.
06.
Transition opérationnelle et passation
Nous organisons la montée en compétences du repreneur, la communication interne, la transmission des responsabilités et la sécurisation des relations avec clients et partenaires.
Bénéfices d’une transmission familiale bien préparée
-
Préservation de l’harmonie familiale
-
Répartition équitable entre héritiers
-
Clarification des rôles et réduction des tensions
-
Réduction des risques juridiques et humains
-
Pérennité de l’activité en Polynésie
-
Légitimité renforcée du repreneur interne