CABINET DE CONSEIL EN STRATEGIE A TAHITI
Eight Peas Consulting,
votre atout stratégique à Tahiti,
accompagne votre développement à chaque phase
​Fondé par deux enfants du Fenua, notre cabinet accompagne familles, entreprises privées, et organisations publiques dans la création de valeur et la réalisation d'objectifs stratégiques.
Nos domaines d’expertise incluent la Stratégie et la Transmission d'entreprise, le Développement Commercial, le Marketing et la Communication.
L’équipe est composée de spécialistes passionnés, dotés d’une expérience dans divers secteurs d’activité dans plusieurs régions du Monde allant de la France métropolitaine au Moyen Orient en passant par Singapour, l’Australie et la Nouvelle-Zélande.
NOTRE MISSION
Accompagner nos clients à chaque étape de leur développement – de la création au développement, et jusqu'à la transmission, en assurant une croissance soutenue et une transformation réussie
NOTRE
VISION
Devenir la référence du conseil en stratégie en Polynésie française et au-delà, en capitalisant sur notre expertise internationale
Nous nous positionnons comme un partenaire de choix pour les organisations déterminées à exploiter et à atteindre pleinement leur potentiel
NOS VALEURS
01
Respect et Passion Polynésiennes
Mener chaque mission en adoptant les valeurs Polynésiennes telle que le respect, la passion et l’hospitalité
02
Bienveillance
Agir avec bienveillance au profit client et de ses consommateurs, respecter leurs cultures, croyances et coutumes
03
Esprit critique
Aborder chaque jour et chaque mission avec un esprit vif et créatif. Observer ce qui nous entoure avec intérêt et curiosité
Conseil en Stratégie d’Entreprise
Atteindre vos objectifs stratégiques avec Eight Peas Consulting, spécialiste en :
Conseil en Développement Commercial, Marketing et Communication
Renforcer votre impact sur le marché avec nos stratégies intégrées en :
Développement commercial
Marketing
Analyser vos indicateurs de performances. Conceptualiser et appliquer des stratégies Marketing pertinentes en accord avec le marché et vos objectifs de croissance
Relations Publiques
Promouvoir et valoriser votre image de marque auprès d’audiences ciblées. Développer des stratégies pour accroitre votre notoriété grâce à des partenariats, évènements et mises en relation avec des acteurs clés
Communication internationale
Elaborer une stratégie de développement internationale, mettre à votre disposition d’un réseau de professionnels à travers le monde pour étendre votre portée globale
Notre réseau
De la Nouvelle-Zélande à la Corée du Sud, en passant par le Qatar, Dubaï et Singapour. Eight Peas Consulting possède un réseau actif dans plus d’une dizaine de pays.
L’essence
de notre nom
La symbolique du chiffre 8 dans le monde
Dans la culture chinoise, l'hindouisme, le bouddhisme, le judaïsme, le christianisme, l'islam et le taoïsme le 8 est considéré comme un chiffre de bon augure
Les 8 piliers de la réussite d’une organisation
Le succès d'une entreprise repose sur un équilibre entre 8 piliers.
Chez Eight Peas Consulting, ces piliers constituent notre feuille de route pour répondre aux besoins de nos clients :
01.
Planification Stratégique
Définir des objectifs clairs et réalisables
Élaborer des plans d'action
précis pour atteindre ces objectifs
02.
Performance
Mesurer et améliorer
constamment les performances
Utiliser des indicateurs clés
de performance pour évaluer le succès
03.
People (Personnes)
Mettre l'accent sur le
développement et la gestion des talents
Créer une culture d'entreprise
positive et motivante
04.
Processus
05.
Produits
Innover et développer des produits et services de qualité
S'assurer que les offres répondent aux besoins du marché
06.
Partenariats
Construire et entretenir des relations stratégiques avec des partenaires clés
Tirer parti des synergies pour une croissance mutuelle
07.
Prospérité
Assurer une croissance financière durable
Maximiser la rentabilité et la valeur pour les associés ou actionnaires
08.
Préparation
Optimiser les processus internes
pour gagner en efficacité
Mettre en place des systèmes
et des procédures robustes
Anticiper les défis futurs et se préparer aux imprévus
Mettre en place des plans de continuité et de gestion des risques
Les 8 étapes essentielles du cycle de vie d'une entreprise
Gestation, création, lancement, développement, stabilisation, déclin, phase critique et transmission
Notre nom reflète également notre engagement à accompagner nos clients à chaque étape de leur développement
PEAS
Les petits pois de Hans Andersen
Peas, ou "petits pois" en anglais, fait écho au conte de Hans Andersen, soulignant l'importance de se préparer pour l'avenir
Cette histoire nous enseigne qu'il est essentiel d'être préparé à toutes éventualités dans la vie : une combinaison de prudence et d’ambition est nécessaire pour réussir